door Redactie |
Last Updated: 3 januari 2023 Tags: Ondernemen
Lean Six Sigma is een managementstrategie die door bedrijven wereldwijd is overgenomen. Lean Six Sigma is gericht op verbetering van bedrijfsprocessen en combineert de focus van Lean, ook wel het stroomlijnen van processen door verspilling te elimineren, met de focus van Six Sigma, het verminderen van variatie.
Deze combinatie is een procesverbeteringssysteem waarmee je leert begrijpen wat er nodig is voor een hogere proces-efficiëntie, door middel van de oorzaken van de problemen in je werk te analyseren, verbeteringen door te voeren en de doeltreffendheid ervan te monitoren.
Kortom, Lean Six Sigma biedt technieken en om organisatorische problemen op te lossen. In dit artikel geven we je enkele handige tips om Lean Six Sigma te implementeren op de werkplek.
1. Creëer openheid voor verbetering
Op de bedrijfsvloer zijn er meestal overal mogelijkheden voor kleine verbeteringen. Door regelmatig kleine verbeteringen aan te brengen zullen de processen na verloop van tijd beter worden en krijg je een dieper inzicht in de beste praktijken en de veranderende behoeften van de klant is er altijd een betere manier. Blijf dus zoeken naar dergelijke mogelijkheden en moedig jouw teamleden aan hetzelfde te doen.
2. De methodologie standaardiseren
Wil je een Six Sigma project doorvoeren, dan moet er een standaard methodologie worden gedefinieerd. Dit is belangrijk, want anders zullen te veel mensen in het team talloze uren besteden aan het steeds opnieuw definiëren van de strategie. Het proces van standaardisatie naar Six Sigma stelt bedrijven en organisaties in staat te concentreren op het verminderen van afwijkingen van de norm, en minder zorgen te hoeven maken over welke methodologie er gebruikt moet worden.
Voordelen standaardisatie met Lean Six Sigma
Standaardisatie maakt een gemeenschappelijke aanpak mogelijk en verkort de uitvoeringstijd van een project aanzienlijk. Het creëert ook een gemeenschappelijke taal en zaak, waardoor een echte cultuur van teamwerk ontstaat. Het standaardiseren van processen kan mogelijk worden gemaakt door relevante opleidingen aan te bieden, zoals een Lean Six Sigma Green Belt Training. De Green Belt training is een combinatie van projectleiderschap en hands-on kennis onder het mom van continu verbeteren.
3. Zorg voor perspectief
Als je het perspectief van jouw stakeholders niet onderzoekt, zul je hun beweegredenen nooit begrijpen. Door niet goed op de hoogte te zijn van de perspectieven van de betrokkenen, is de kans kleiner dat je belangrijke veranderingen aanstuurt. Het is dus van essentieel belang rekening te houden met de context, ervaring, politiek, prioriteiten, doelstellingen, eigenbelang en misvattingen van ieders perspectief. Op die manier komen de ware bedoelingen naar boven.
Kortom, leer jouw stakeholders kennen, verken hun perspectieven en toon aan dat je om hen geeft.
Foto door fauxels
Aanbevolen artikelen rondom dit thema
De invloed van kerstpakketten op B2B partners
Hoe kerstpakketten een krachtig middel kunnen zijn voor relatiebeheer in b2b. Denk aan klanten, leveranciers en andere partners. Lees onze tips!
Een goede dealer locator: de lijm tussen online presence en fysieke shops
Een goede dealer locator: de lijm tussen online presence en fysieke shops. Lees onze tips om jouw store locator goed op te zetten.
Hybride werken implementeren? Regel deze zaken!
Hybride werken implementeren? Regel deze zaken! Lees onze tips voor een prettige en productieve werkomgeving
Kostenbesparing voor bedrijven als duurzame groeistrategie
Kostenbesparing voor bedrijven als duurzame groeistrategie. Lees hier de tips voor de juiste aanpak
De veranderende wereld van de gezondheidszorg
De veranderende wereld van de gezondheidszorg: lees onze tips voor een goede carrière in de zorg.
Deze bedrijfsrisico’s loop je als ZZP’er
Bedrijfsrisico's voor ZZP'ers: Klanten die te laat (of helemaal niet) betalen, dreigende juridische procedures en schadeclaims en meer!
We respecteren uw privacy, u kunt zich op ieder moment afmelden voor deze nieuwsbrief.